Patrick Crausaz
ä Stapi für üs
unabhängig, kompetent, authentisch
Steckbrief
Familie:
verheiratet mit Sandra, einen gemeinsamen Sohn Nils (2007)
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Wohnen:
in Grenchen
Hobbies:
Familie, Freunde, Segeln (Binnen-/Hochsee), Biken
Alter:
58 Jährchen (1966)
Beruf:
Elektroingenieur, Inhaber eines Ingenieurbüros
Ausbildung:
Dipl. El.-Ing FH, NDS in Bau und Energie, Master Business Administration (Internationale Unternehmensberatung)
Zur Person
Aufgewachsen bin ich in Bettlach. Die Oberstufenschule habe ich in Grenchen besucht und eine Lehre als Elektromonteur in der Eta absolviert. Anschliessend habe ich das Tech in Biel besucht und als Elektro-Ingenieur HTL (später FH) wieder verlassen. Weiterbildungen fand ich immer spannend, so habe ich ein Nachdiplomstudium in Bau und Energie abgeschlossen und später einen Master in Business Administration (Schwerpunkt: Internationale Unternehmensberatung) erlangt. Meine Jugend habe ich mehrheitlich in Bettlach/Grenchen verbracht. Mit 14 Jahren trat ich dem Kanu-Club Grenchen bei. Zusammen mit meinen Freunden trainierten wir fast täglich auf der Aare und anderen Flüssen. Die Teilnahme an etlichen Wettkämpfen (Kajak Slalom) und die Mitgliedschaft im Nationalkader bereitete mir ausserordentliche Freude und ich bin bis heute Mitglied im Kanu-Club Grenchen. Mit zunehmendem Alter änderten sich auch meine Hobbys, so dass ich heute mehr Zeit mit Segeln (Binnen- und Hochsee) und Biken verbringe. Beruflich habe ich meine Lehrjahre als Ingenieur in verschiedenen Planungs-Büros sowie in der Abwasserbranche geleistet. Seit 1998 bin ich mit meinem eigenen Ingenieurbüro unterwegs. Wir beraten Kunden im In- und Ausland im Bereich der Elektroplanung und Automation. Persönlich leite ich mehrheitlich Projekte im Bereich der verfahrenstechnischen Automation sowie Projekte mit Fokus Energieversorgung/Sicherheit in Auslandsbotschaften der Schweiz. Nebenberufliche Lehrtätigkeiten hatte ich während ca. 10 Jahren an Fachhochschulen in Bern in den Fächern Netzleittechnik, Gebäudeautomation und elektrische Anlagen inne. An der HFTM in Grenchen bin seit Jahren als Experte tätig und betreue Diplomarbeiten im Bereich der Elektrotechnik und Automation. Seit 2000 wohne ich nun zusammen mit meiner Frau Sandra und unserem Sohn Nils in Grenchen, wo es mir sehr gut gefällt 😊 Politik hat mich immer interessiert jedoch eher passiv als Beobachter und Kritiker 😊. Seit 2020 politisiere ich nun aktiv in der GLP, deren Sektionspräsident von Grenchen, Bettlach und Selzach ich bin. Die Arbeit im Gemeinderat macht mir Freude und auch in den Kommissionen macht das konstruktive Miteinander Spass. Ich habe Lust auf mehr…und die Herausforderung als Stapi zu kandidieren sehe ich als Chance für mich und Grenchen.
Sie fragen, ich antworte
17.08.2024
Warum hast Du als GR der Weiterentwicklung des Masterplan Top-Entwicklungsstandort Agglomeration Grenchen zugestimmt? Man nimmt den Verlust von 40ha Fruchtfolgeflächen in Kauf!?
Der Masterplan ist eine Vision für den Zeitraum 2040+. Es braucht Visionen, so dass man daraus Strategien ableiten kann. Daher ist der Masterplan in erster Linie Grundlage für strategische Ziele, die u.a. die Ansiedelung von innovativen High-Tech-Firmen mit hoher Wertschöpfung sowie die Entstehung von Technologie-Clustern beinhalten. Die Umsetzung hingegen ist eine "Herkulesaufgabe". Dieser kann man nicht nur mit hochgestochenem Marketing, gebetsmühleartigen "Judihui-Vorträgen", Hochglanz-Broschüren und utopisch anmutenden Bildern, die eine prachtvolle Synergie von Natur (grüner Loop), Arbeit, Bildung und Erholungsraum suggerieren, begegnen. Die reale Umsetzung wird für die Bevölkerung und insbesondere auch für die Landwirtschaft leider einschneidende Auswirkungen haben. Diese dürfen nicht einfach ausgeblendet werden. Dazu gehören andauernde Emissionen durch Bautätigkeit, stark ansteigendes Verkehrsaufkommen sowie notwendige, strukturelle Ausbauten von Energie-, Wasser-/Abwassersystemen, u.a. mehr. Und selbstverständlich die Kompensation von Fruchtfolgeflächen, wofür Lösungen gefunden werden müssen, die für alle Anspruchsgruppen akzeptabel sind. Sind keine akzeptierbaren Lösungen möglich, muss der Plan geändert und die Ziele tiefer gesteckt werden. Als Stapi werde ich keine Hand bieten für Umsetzungsmassnahmen, die einer praktischen Enteignung von Land gleichkommt. Wohlverstanden: ich begrüsse den Masterplan als Vision und strategischer Treiber für eine fortschrittliche und innovative Weiterentwicklung eines Industriegebietes, welches zu einem modernen Grenchen gehört. Ich bin mir aber ebenso bewusst, dass man dieser Herausforderung mit Verstand, Weitsicht, angemessenem Tempo, viel Fingerspitzengefühl und vor allem unter Einbezug der Bevölkerung und der Landwirtschaft, um deren Land es geht, begegnen muss. Dazu braucht es künftig eine Verwaltung in Grenchen, die sich nicht nur der Aufgabe bewusst ist, sondern diese auch gemeinsam mit den erwähnten Playern umzusetzen vermag. Dazu kann und werde ich meinen Beitrag leisten.
28.07.2024
Warum willst Du Stapi werden?
Dies ist natürlich die allererste Frage, die ich mir gestellt habe. Und sie ist nicht einfach zu beantworten. Das Amt des Stapi ist Privileg und Bürde zugleich, verlangt ein hohes Mass an verschiedenen Kompetenzen, Durchhaltevermögen (heute wohl Resilienz), Gespür und gutes Schuhwerk, um auf der Politbühne nicht auszurutschen. Es braucht natürlich noch viel mehr! Nach Abwägen, Selbsteinschätzung und Selbstzweifeln, vielen Gesprächen, das Bild eines stressigen und nie endenden Arbeitstages vor meinem geistigen Auge…ich liebe die Debatte, das Durchringen zu tragbaren Lösungen, das Miteinander vorwärtskommen, die Politik und die Möglichkeit gemeinsam mit der Bevölkerung, Verwaltung und Politik die Stadt Grenchen weiter in eine fortschrittliche Zukunft zu führen. Daher: weil ich es kann, und mir das Amt Freude bereiten wird!
Welche Qualifikationen bringst Du für dieses Amt mit?
Als Stapi muss man über eine gehörige Portion Empathie verfügen. Man muss Menschen mögen, und das tue ich. Seit über 25 Jahren bin ich beruflich selbständig mit einem Ingenieurbüro unterwegs. Durch meine Tätigkeiten im In- und Ausland sehe ich mich in meinen Fähigkeiten betreffend Management und Führung gefestigt. Durch berufliche Einsätze in Ländern mit z.T. schwierigem Kontext, wie z.B. Pakistan, habe ich gelernt auch in anspruchsvollen Situationen einen kühlen Kopf zu bewahren. Ich will nicht überheblich sein, wie jeder Mensch habe auch ich meine Schwächen, aber ich bin davon überzeugt, dass ich alles mitbringe, um die Aufgabe Stapi erfolgreich zu bewältigen.
Ist Deine Partei, die GLP, die richtige Wahl für dieses Amt?
Ich bin weder Parteisoldat noch -Ideologe. Die Bevölkerung wählt mich, Patrick Crausaz, zum Stapi und nicht die GLP. Als Stapi stehe ich in den Diensten der Bevölkerung von Grenchen und kümmere mich um das Wohlergehen der ganzen Stadt. Partei-Parolen oder -Geplänkel werden mich in meiner Arbeit nicht beeinflussen.
Warum bist Du Mitglied der GLP?
Die GLP ist eine junge und moderne Partei. Zudem, und das gefällt mir am besten, ist sie eine liberale Partei. Als freiheitsliebender Mensch fühle ich mich in der Partei gut aufgehoben, auch wenn mir nicht alles passt, was die GLP vorschlägt oder vertritt. Ich finde, dass sich die Partei unter Wert verkauft und wichtige Themen, wie z.B. Migration/Integration, Fragen zu Europa, steigende Lebensunterhaltskosten, u.a. nicht bewirtschaftet, obschon klare Haltungen zu diesen Themen bestehen. Man ist zu sehr fokussiert auf Umwelt- und Energiethemen, was ich persönlich bedaure und unsere Partei in eine Ecke stellt, wo sie nicht hingehört.
Auf Deinen Wahlplakaten ist u.a. zu lesen Du seist unabhängig, kompetent und authentisch. Wie kommst Du zu dieser Selbsteinschätzung und ist das nicht etwas hochgestochen?
Selbstverständlich ist das eine Frage des Fokus. Meine Unabhängigkeit und meine Kompetenzen sind in vielerlei Hinsicht eingeschränkt, ich kann schliesslich nicht immer tun und lassen, was ich will und schränke mich in meiner Unabhängigkeit ein. Meine Kompetenzen im Bereich der Relativitätstheorie oder der Quantenphysik sind z.B. äusserst bescheiden. In der Betrachtung als Politiker und Stapi greifen die Charakterzüge aber durchaus: Unabhängig, weil: ich in Grenchen niemandem etwas schuldig bin. Ich habe keinerlei geschäftliche Beziehungen mit meiner Firma zu Industrie, Verwaltung, Handel oder Gewerbe in Grenchen. Auch auf privater Ebene bin ich keine Verpflichtungen eingegangen, die mich in meinem Tun oder Handeln beeinflussen könnten. Daher bin ich ein absolut unabhängiger Politiker und Stapi. Kompetent, weil: meine Ausbildungen und Erfahrungen das Rüstzeug zur Ausübung des Amtes als Stapi sein werden. Authentisch, weil: ich zu meinem Wort stehe, keine falschen Versprechungen abgebe, mich nicht verbiege und sage, was ich denke (ich weiss natürlich aber auch, wenn etwas nicht gesagt werden muss 😊)
Was willst Du in Grenchen verändern?
Ganz vieles in Grenchen läuft bereits gut oder gar hervorragend und bedarf keiner wesentlichen Änderungen. Handlungsbedarf orte ich u.a. in folgenden Bereichen: 1. Unser Politsystem ist nicht zeitgemäss und entspricht einer Politik der "Dorfkönige". Die Gemeinderatskommission (GRK), in der nur gerade ein Drittel des Gemeinderats (GR) vertreten ist, hat eine viel zu grosse Machtfülle. Vieles wird in der GRK entschieden, ohne dass der GR je Kenntnis davon hat. Zudem agiert die GRK völlig intransparent: Der GR hat nicht einmal Einblick in die Protokolle der GRK. Faktisch werden so 10 von 15 GemeinderätInnen ausgehebelt. Demokratie sieht anders aus! Als Stapi werde ich dafür besorgt sein, dass die GRK, sofern es sie in Zukunft überhaupt noch geben wird, zur politischen Transparenz zurückkehrt und das System "Dorfkönige" gesprengt wird. 2. Die Politik soll attraktiver und transparenter werden, auch gerade für junge Leute. Das ist eine grosse Herausforderung, die man annehmen muss. Da stelle ich mir zum Teil neue Gefässe vor, wie z.B. regelmässige Politikworkshops, wo sich die interessierte Bevölkerung mit dem GR zu aktuellen Themen austauschen oder Anliegen anbringen können, News und Facts aus dem GR oder der Verwaltung auf SocialMedia, u.a. Es müssen auch alte Zöpfe abgeschnitten werden: es ist z.B. nicht einsehbar, dass eine GR-Sitzung bereits um 17.00 Uhr starten muss, was für viele berufstätige Menschen schwierig und entsprechend unattraktiv ist. Als Stapi werde ich mich dafür einsetzen, dass die Bevölkerung regelmässig und transparent über laufende und kommende Projekte informiert wird.
Was macht aus Deiner Sicht eine(n) gute(n) Stapi aus?
Als Politiker und wohl auch als Stapi ist es nun mal so, dass man es nie allen recht machen kann. Das liegt in der Natur der Sache. Daher finde ich es umso wichtiger, dass die Leute wissen, wie ihr Stapi tickt. Als Stapi muss man authentisch und verlässlich sein, also kein Wendehals und schon gar nicht in Versuchung geraten, everybody's darling zu sein. Die sachliche Diskussion und das Fällen unpopulärer Entscheide ist Teil des Berufes und gehört nun mal dazu. Was nicht heissen darf, dass dabei Emotionen und die Menschlichkeit auf der Strecke bleiben. Kurz: ein Stapi muss integer sein. Daher werde ich von Anfang an bestrebt sein, dass die Leute wissen, wie ich ticke und auf mich Verlass ist. Wo Patrick Crausaz drauf steht, muss auch Patrick Crausaz drinn sein.
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